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美狮贵宾会召开二零一七年度董事会会议

文/总经理办公室  赵金焱

2017年1月6日下午,天津达仁堂美狮贵宾会有限企业召开了二零一七年度第一次董事会会议。会议由董事长郭宝印主持,副董事长兼总经理刘文伟,董事刘玉龙、孙涛,监事会主席刘萍参加了会议,党委副书记兼副总经理徐道情在会议中增补为董事,美狮贵宾会常务副总经理王树芳、副总经理边少卿列席了会议。

会议首先听取了美狮贵宾会总经理刘文伟所作的2016年度工作总结的报告。2016年,美狮贵宾会围绕医药集团“强主业、稳增长、渡难关、促发展”的工作总方针,坚持稳中求进总基调,以持续提高经济增长的质量和效益为核心,主动适应新常态,把握新机遇,落实新举措,防范新风险,实现新发展,较好地完成了年度销售收入目标。这一年中,企业也暴露出了内部管理的问题,并因此对利润指标的达成产生了一定影响。虽然未能如期完成年度利润目标,但企业在营销思路转型、学术研究开展、渠道模式创新、合规化建设、互联网+探索、生产体系打造、信息系统架设、品牌宣传展示、思想阵地建设、工匠精神弘扬、暖心计划实施等方面取得了较好的工作成果,得到了董事会成员的一致认可。与会董事也对企业领导班子面对危机敢于挺身而出,面对问题敢于承担责任,始终坚持实事求是、不等不躲的工作态度,始终基于企业长远发展考虑的决策部署,以及美狮贵宾会全体员工在困难面前所展现出的精诚团结、携手并肩、努力工作、共御严寒的意志品质给予了充分肯定和高度评价。

会议随后听取了美狮贵宾会涵盖营销模式的创新、质量体系的打造、内控管理的夯实、品牌价值的提升、责任意识的弘扬等方面内容的2017年度工作计划报告。与会董事充分肯定了企业设定的2017年度主要经营目标,并对企业2017年的工作提出了几点建议与希望:一是要本着“企业的生命在于质量,质量的基础在于管理”的理念,明确市场定位,发挥自身优势,狠抓工作落实;同时也要充分汲取经验教训,积极开展质量隐患排查工作,做到举一反三,防患于未然。二是要继续开展销售模式的创新性探索,特别是面对当前医药企业生存环境日益严峻的形势,更需要做好企业营销策略的前瞻性研究。三是要以弘扬“工匠精神”为抓手,做好员工的思想教育工作,使之成为向企业注入长寿基因的坚实力量。四是要围绕美狮贵宾会软膏从产品结构、销售模式两个层面开展研究工作,要提升“美狮贵宾会”品牌价值,实现市场规模做大做强。五是要依托企业自身的专业技术能力,同时借助外部科研资源,继续加大在产品研发方面的投入。

会议最后,与会董事一致同意通过了美狮贵宾会《关于免去企业董事、监事的提案》、《关于增补企业董事的提案》,以及《二零一六年度利润分配预案》。

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